权限与资料边界
按角色和项目范围分配访问权限;敏感资料是否进入模型、是否可用于训练,由双方书面确认。
MINDSURGE TECH / 企业 FDE 落地团队
把企业知识用起来,把关键流程连起来。MindSurge 以 AI 平台能力与 FDE 现场工程,与业务及技术团队一起,将真实任务做成可持续使用的系统。

01 / PLATFORM & CAPABILITIES
把数据、知识、模型与工具组织起来,
成为企业可以持续使用的智能能力。
组织任务、知识与工具调用,让多步骤工作可以协同执行、保留依据并持续评估。
可复用的任务工作流02 / SCENARIOS IN PRACTICE
从材料研发到出海增长,
每一种能力都有具体的业务去处。
连接专业文献、材料参数与实验经验,让配方探索有依据、可复核。
领域文献 · 材料参数
试验条件 · 性能目标
建议解释与知识依据可追溯 · 人工复核效率按同口径评估
03 / FDE ENGAGEMENT
FDE 小队与业务、IT 和一线共同推进。
每一步都有产物,有进入下一阶段的依据。
任务边界、基线与验收标准
负责人、任务边界与衡量标准一致,再进入原型。
按范围与数据就绪度共同制定周期,阶段确认后再继续投入。
FREE ASSESSMENT
带来想改善的问题、使用者和当前做法。
无需先写完整需求文档。
第一次沟通,围绕四个结论展开
技术选型结合现有系统、团队与运行要求确认,不绑定单一厂商;安全与合规要求按项目书面约定。
按角色和项目范围分配访问权限;敏感资料是否进入模型、是否可用于训练,由双方书面确认。
开发、测试与生产环境分开管理,关键发布保留评审、测试和回滚路径。
需求、设计、代码、测试与交付资料对应到具体节点,重要决策和变更留有记录。
可依据客户制度对齐等保、ISO 27001 等控制要求;具体认证与适用范围以正式资料为准。
业务负责人确认价值与采用,IT 和一线共同明确系统与岗位条件,MindSurge 负责构建与交付。FDE 小队贯穿六项责任:
识别流程损失,明确价值与负责人。
将方案做成可运行、可维护的产品。
连接数据、权限、接口与工作流。
用真实任务评测,异常交回人工。
让岗位持续使用,用指标验证价值。
留下连接器、评测集与操作手册。
逐项移交源码、环境、账号权限、文档与操作手册,保留连接器、评测集和关键决策记录;权属与后续维护范围按合同确认。
阅读交付清单可以从业务目标、使用者和当前卡点开始,先完成一次范围评估,再决定是否进入原型。
把范围、里程碑、验收证据、变更机制和交付清单写进同一套协作流程。
具体权属按合同确认;交付阶段会对源码、环境、账号、权限和文档逐项移交。
04 / THE TEAM
业务、产品、AI 研发与全栈工程,
在同一支团队里协同。

CEO · 创始人 · 产品经理
华南理工大学硕士 · 前腾讯微信算法工程师
系统架构 · 全栈
东南大学 · 17 年工程经验 · 前腾讯高级工程师
系统架构 · 全栈
卡耐基梅隆大学 · 美国独角兽科技公司高级工程师
AI 研发
爱丁堡大学 · DataVisor 算法工程师
全栈产品经理
腾讯 / 美团背景团队头像为卡通形象,非本人肖像。以上为成员个人教育与工作经历,不代表相关机构的合作或背书。
